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媒體報道

中國煤炭報:擇一業 修匠心——記全國休息榜樣、煤炭行業技藝大師張玉和

作者: 梅方義 宋安然     時刻: 2019-09-25     點擊: 1028次    分享到:

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中國煤炭報 2019年09月24日  4版



擇一業 修匠心

——記全國休息榜樣、煤炭行業技藝大師張玉和

梅方義 宋安然

麵對黨旗,他立下誓詞:“當一名技術響當當的好工人,做一名優秀的共產黨員。”麵對高薪延聘,他說:“是澄合養育了我,企業再困難,我也不能分開!”

“我的岗位就是价值,处置效果就是职责。”新金蟾捕鱼澄合百良公司初级技师张玉和在本身普通的任务岗位上默默耕耘,三十五年如一日,擇一業,修匠心。

“當一名技術響當當的好工人,做一名優秀的共產黨員”

1984年,從技工學校畢業的張玉和懷揣著夢想,走向事先有著“西北一枝花”之稱的澄合百良公司王村煤礦。麵對全新的現代化設備,張玉和充溢著獵奇與遐想,可隨後爆發的一次變亂改動了他的人生軌跡。

有一次,副提升機在運轉途中出了弊端,十餘名乘坐罐籠的職工被懸在了半空,工友們在暗中陰冷的立井筒中吊了四個多小時。這件事讓張玉和真正看法到專業知識的缺乏,他下定決計,必然要刻苦研討技術。

張玉和堅持在任務中用心學,處處留心不雅觀測徒弟們檢修時的技術要領,不放過一點兒疑問。一有空,他就拿著圖紙和說明書,對照設備元件了解原理。有時為了弄清楚技術上的效果和檢修中運用的小技巧,他延續幾天查閱資料,苦苦思索,邊學邊記,光學習筆記就有20多本。

經過邊學習邊實際,張玉和很快蘊蓄了專業實際知識和實際閱曆。有一次,主絞提升機提升時陡然爆發弊端,事先徒弟忙不外來,便安置張玉和去處置。他細心反省,仔細了解,很快便處置了弊端。看著正常轉動的滾筒,張玉和興奮之後墮入尋思,既感遭到了休息帶來的快樂,又深感本身責任嚴重。

1997年7月,香港回歸祖國,張玉和也榮耀地參與了中國共產黨。麵對豔麗的黨旗,他在心中立下誓詞:“當一名技術響當當的好工人,做一名優秀的共產黨員。”

“既然選擇了澄合,就把心交給這片土地”

上世紀90年代前期,煤炭市場處於高潮期,礦區開不收工資,經常停產放假。那時,張玉和一個月的支出僅有200多元,並且經常欠發,他的妻子也放假在家,孩子正上幼兒園,家中很不寬裕。張玉和在陝北任務的一個同窗約請他過去,承諾月工資至多3000元。還有一位私企老總了解到張玉和的任務處境後,給出了年支出12萬元的高薪。

麵對高薪延聘,張玉和說:“是澄合養育了我,給了我生長的舞台,企業再困難,我也不能分開!”隨後,他又婉詞謝絕了幾家企業的延聘。

既然選擇了檢修工這一行,張玉和決議要鐵下心來學好技術。1998年,澄合王村煤礦選派張玉和到北京煤炭幹部辦理學院勞模大專班進修,學企業辦理專業。張玉和心想,企業辦理與他從事的專業不合錯誤口,不能圖虛名,為了改動身份而去進修,便婉詞謝絕了組織的好意。

后来,指导思索到他在基层干得時刻长,比较辛劳,想调他到科室担任机电办理任务。张玉和以为,基层一线是他发扬特长的最好阵地,又一次谢绝了组织的体贴。

2014年至2016年,煤炭行業墮入困境,國度加快了對臨時盈餘、產能過剩嚴重的“僵屍企業”的重組整合或參與的腳步。王村煤礦照應“去產能”召喚,做出了封鎖礦井的決議。張玉和清楚,封鎖礦井是順應煤炭行業的大情勢,企業要聽從於國度微不雅觀經濟的開展。

已到“知天命”年齡的張玉和又一次麵臨選擇。事先,不少人才轉戰陝北、彬長以及外省,其他單位也盛情約請張玉和,甚至開出了年薪不低於30萬元的条件,但张玉和没有摆荡地说:“既然选择了澄合,就把心交给这片土地。”

“我的崗位就是價值,處置效果就是職責”

多年的任務實際使張玉和看法到,隻單純地搞維修而不去研討創新,任務質量就難有質的飛躍,設備也難以發揚其應有的潛力。

随着澄合百良公司原煤产量不休提高,主井提升才干对产量的限制成了瓶颈。针对这种处境,张玉和与技术人员多次研讨,重新设置和调理变频器相关参数,进一步紧缩和优化提升休止時刻,使提升周期缩小了13秒,每天可添加原煤提升量400多噸。他還采用重新預置PLC行程值參數和適當調整停位開關位置的想法,較好地處置了提煤進程中頻繁顯露的箕鬥不能明確到位、影響井下定量裝載等效果,確保了原煤消費義務的順利完成。

2018年6月,主提升機在運轉進程中陡然爆發弊端,維護人員查了3個多小時也沒找到緣由,隻能求助廠家。廠方回複須先預付8000元辦事費,才幹安置工程師到現場辦事,並且最快也要兩天後到礦。

時刻不等人,没有接触过这种电子控制系统的张玉和临危受命,与其他技术主干拿着图纸对照上位机按次,逐条不雅观测各按次的执行处境,用仪表检测电路中每一个关键点的信號变化处境,最终成功解除设備弊端,设備恢复正常运转。

多年來,張玉和一直堅持修舊利廢,僅在澄合百良公司任務的2年間,他修複的各種電子插件、儀表儀器、電氣模塊等就浪費費用25萬餘元。

“培育機電維修人才,讓他們成為行家行家”

張玉和以為,作為一名黨員,積極攜帶身邊的職工一同窗技術、搞改造是他的使命。

張玉和將任務室定位為提升自我、改造自我和培育青年職工的平台。作為優秀講師,他堅持每周組織兩次實際培訓和現場技藝培訓,每月至多組織一次專項活動,展開課題討論和研討。他將多年來總結的30多萬字的檢修筆記整理成教材,為技術人員提供參考。

近5年來,他培育了40多名機電班組長和100多名技術人才,一些已成為技術主幹,如全國煤炭青年五四獎章贏得者李磊及李文貴、李海川、楊樹立、吳壯偉、劉玉才、白全林、王勝傑等礦井機械維護檢修技術尖子,還保送了絞車提升技術工人50餘人。

在全員崗位創新活動中,任務室成員展開創製和技術改造100餘項,其中40餘項效果在陝西省職工科技節上獲了獎。

任務室先後被命名為陝西省勞模創新任務室、陝西省技藝大師任務室、全國動力化學係統勞模創新任務室、全國煤炭行業技藝大師任務室。本年5月,任务室又被新金蟾捕鱼授予先进技艺大师(劳模创新)任务室称號。

隨著科技開展,煤礦機電技術閱曆了由仿製係統到數字化係統,再到信息化係統的開展進程,每次變化對張玉和來說都是應戰。憑著堅決信心、紮實實際、過硬技術和執著追求,張玉和累計為企業創製經濟效益1800多萬元。

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